Ngày 26 tháng 5 theo giờ Bắc Kinh, chủ sở hữu mới của Trail Blazers, ông Dunden, trong cuộc phỏng vấn với tờ The Oregonian cho biết,đội bóng đã sa thải 70 nhân viên vào tuần trước, nguyên nhân chính là dư thừa nhân sự, chứ không phải cố tình cắt giảm chi phí. Ông Dunden đồng thời sở hữu đội Carolina Hurricanes của Giải Khúc côn cầu Quốc gia (NHL), ông cho biết số lượng nhân viên của Trail Blazers gấp đôi so với đội Hurricanes.


"Theo kinh nghiệm của tôi, tổ chức càng tinh gọn, tinh thần trách nhiệm của nhân viên càng cao và công việc sẽ được hoàn thành tốt hơn." Ông Dunden nói, "Nhờ đó, mọi công việc đều được thực hiện đúng hạn, và không rơi vào căn bệnh chung của nhiều doanh nghiệp: mọi người đùn đẩy trách nhiệm, bất bình về đãi ngộ. Tôi đã thấy nhiều đội nhóm, các thành viên đều làm tròn nhiệm vụ, đầy trách nhiệm, không có xung đột nội bộ, bầu không khí tổng thể rất hòa thuận. Khi con người bận rộn và tạo ra giá trị, họ sẽ cảm thấy hạnh phúc hơn. Đây cũng là mô hình quản lý mà tôi đồng tình. Thông thường, dư thừa nhân sự chỉ làm nảy sinh thêm vấn đề, quy mô nhân sự trước đây của Trail Blazers quả thực quá lớn."
Hàng loạt biện pháp tiết kiệm của ông Dunden cũng gây tranh cãi trong dư luận. Theo báo cáo, trong vòng đầu tiên của playoffs, Trail Blazers là đội duy nhất không đưa cầu thủ hợp đồng hai chiều đi cùng đội khi thi đấu trên sân khách; đội còn yêu cầu nhân viên hậu cần làm thủ tục trả phòng khách sạn sớm để tránh phí trả phòng muộn; có thông tin cho rằng đội có ý định thuê huấn luyện viên trưởng chính thức tiếp theo với mức lương rất thấp.
Tuy nhiên, ông Dunden khẳng định rõ ràng,trong việc đầu tư vào cầu thủ, đội bóng sẽ không bao giờ keo kiệt.
Khi nói về các điều chỉnh ngân sách, ông cho biết: "Lần cắt giảm chi phí này chủ yếu nhắm vào mảng vận hành thương mại. Thi đấu trên sân và vận hành thương mại vốn là hai chuyện khác nhau. Để xây dựng đội hình cạnh tranh vô địch cho các cầu thủ, chúng tôi không có giới hạn ngân sách, sẽ làm mọi cách để đội bóng có sức cạnh tranh mạnh nhất. Còn đối với mảng thương mại, tôi sẽ quản lý vận hành theo mô hình doanh nghiệp thông thường."
Dưới đây là nội dung thêm từ cuộc phỏng vấn này——

Về việc Hội đồng thành phố Portland chậm trễ chưa đạt được đồng thuận về kinh phí cải tạo Trung tâm Moda (Chính quyền tiểu bang đã cam kết tài trợ 365 triệu đô la)
"Tôi không hiểu nhiều về quy trình nghị sự địa phương. Khi chúng tôi tiếp quản đội bóng, hy vọng rằng dự án cải tạo có thể bắt đầu ngay lập tức. Cơ sở vật chất của nhà thi đấu đã cũ, việc sửa chữa là cấp bách, trì hoãn chỉ làm tăng biến số hợp tác. Hiện tại, quyền quyết định nằm trong tay Hội đồng thành phố. Tôi đã nghĩ rằng việc này đã được sắp xếp xong, nhưng các công chức sẽ thực hiện nhiệm vụ theo phán quyết của họ, chúng tôi sẽ chờ kết quả và đưa ra sắp xếp phù hợp."
Về phương hướng hoạt động trong ngày hạn chót giao dịch mùa giải này
"Trong thời gian hạn chót giao dịch, chúng tôi có hai lựa chọn: hoặc bán tháo tài sản hiện có để lấy chip tương lai, hoặc tập trung xây dựng văn hóa chiến thắng. Đối với tôi, điều sau quan trọng hơn nhiều so với việc tích trữ quyền chọn draft. Cuối cùng, chúng tôi đã chọn đưa về các cầu thủ như Krejčí, xác lập rõ ràng tinh thần đội bóng quyết tâm giành chiến thắng. Tôi luôn tin tưởng rằng, kiên trì hướng tới chiến thắng cuối cùng sẽ mang lại giá trị, thời gian sẽ chứng minh tất cả."

Về việc hy vọng đưa Trail Blazers tái tạo thành công của đội Hurricanes
"Muốn làm được điều này, cuối cùng là nỗ lực hết mình để chiêu mộ những cầu thủ chất lượng, xây dựng một văn hóa đội nhóm hoàn chỉnh: vừa đảm bảo quyền lợi của cầu thủ, vừa yêu cầu nghiêm ngặt, thúc đẩy tiến bộ, để tất cả mọi người đặt lợi ích của đội bóng lên hàng đầu. Những nguyên lý này nghe có vẻ sáo rỗng, nhưng đội ngũ huấn luyện viên chất lượng, tinh thần trách nhiệm của toàn đội và tiêu chuẩn hành động thống nhất đều là nền tảng của thành công. Tôi có niềm tin sẽ xây dựng được bầu không khí đội bóng hàng đầu liên đoàn, khơi dậy tiềm năng của mỗi cầu thủ, và tạo nên đội hình đủ sức cạnh tranh vô địch. Mô hình này có thể được nhân rộng."